Les structures publiques territoriales sont en perpétuelle évolution : croissance de la population, déploiement de politiques publiques, transfert de compétences…

Toutes ces sources de changements interagissent et ont un impact organisationnel et humain sur les ressources humaines internes. Ainsi, les structures publiques territoriales peuvent avoir besoin d’analyser leur organisation de travail ou de mettre en place des outils de gestion des ressources humaines adaptés.

Pour parvenir à manager les agents publics, la structure territoriale doit constituer un organigramme et réaliser des fiches de poste. La collectivité ou l’établissement public doit, par ailleurs, fixer des objectifs et les évaluer annuellement.